У ліпені 2022 года аддзел кіравання Quanzhou Tengsheng Machinery Parts Co., Ltd. пачаў трохмесячны навучальны курс па асновах кіравання. Дзякуючы гэтаму навучанню значна змяніўся не толькі наш настрой, але і нашы навыкі кіравання значна палепшыліся.
1. Змена менталітэту.
У пачатку гэтага трэнінгу мы былі настроены негатыўна і скардзіліся, мы сумняваемся, ці зможам выкарыстаць тое, што даведаліся, але дзякуючы заняткам уважлівасці мы маем больш пазітыўны настрой, сутыкаючыся з цяжкасцямі, мы трымаемся разам, мы верым, што мы - гэта лепшы.
2. Змена кіраўніцкіх навыкаў
Навучанне з'яўляецца першай прадукцыйнай сілай развіцця прадпрыемства, дзякуючы гэтаму навучанню нашы навыкі кіравання значна палепшыліся.
Па-першае, наша мэта працы больш выразная, праз складзены спіс работ і механізм кантролю і праверкі.
Па-другое, павышэнне камунікатыўных здольнасцей.
Па-трэцяе, пашыраецца здольнасць да супрацоўніцтва ў камандзе.
Па-чацвёртае, узмацняецца выканаўчая здольнасць.
На гэтым навучальным курсе мы пазнаёміліся са шматлікімі выдатнымі студэнтамі ў індустрыі дэталяў будаўнічай тэхнікі, мы ўсведамляем свае ўласныя недахопы ад іх, у той жа час мы многаму вучымся адзін у аднаго, мы вучымся разам і разам робім прагрэс.
Калі вы распрацоўваеце свой бізнес-план, неабходна сабраць «кіраўніцкую каманду», сур'ёзна падумаўшы над ключавымі пасадамі, якія трэба заняць, і тым, хто іх павінен заняць.
Варта пазбягаць шляху найменшага супраціўлення - гэта значыць, ставіць блізкіх сяброў і сваякоў на ключавыя пасады проста з-за таго, хто яны ёсць. Ёсць два крытэрыі, каб апраўдаць размяшчэнне кагосьці на пасадзе ў вашай кіраўніцкай камандзе. Па-першае, ці мае чалавек падрыхтоўку і навыкі для выканання гэтай працы? Па-другое, ці ёсць у чалавека паслужны спіс, каб пацвердзіць яго ці яе таленты?
У малым бізнэсе часта мала людзей з мноствам абавязкаў. Паколькі некаторыя людзі павінны насіць «некалькі капелюшоў», важна дакладна вызначыць абавязкі і адказнасць кожнага з «капялюшоў».
Часта кіраўніцкая каманда развіваецца з цягам часу. Члены вашай каманды могуць насіць некалькі галаўных убораў, пакуль кампанія не вырасце і кампанія не зможа дазволіць сабе дадатковых членаў каманды. Буйны бізнес можа мець некаторыя або ўсе з наступных пазіцый.
Узровень кіраўніка аддзела важны для прадпрыемства, у яго асноўныя абавязкі ўваходзяць набор і звальненне персаналу, усталяванне стратэгічных мэтаў аддзела і праца над імі, а таксама кіраванне бюджэтам аддзела і г.д.
Час публікацыі: 1 сакавіка 2023 г